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杭州博思企业管理咨询公司股权激励咨询18年实战经验团队进驻企业:深度调研 股权激励 方案设计 落地实施 长期跟踪优化服务无锡市股权激励咨询哪家口碑好--博思咨询BoThink
|产业人才争夺的要求产业竞争日趋激烈，致命的已经不是价格战乃至并购威胁，对核心人才的直接争夺已经成为当今中国企业无法回避的战略性命题。无论我们是否愿意，随着大批企业的上市溢价，无论是经营管理还是核心研发或是技术人才都随之身价暴增，"人力资本的市值时代"已经到来，"核心人才将越来越贵"已成为不争事实。?如何借助股权激励打造企业长效激励机制，一举奠定企业在产业人才争夺上的外部竞争性优势？这将在长期意义上，成为决定企业竞争后劲乃至事业成败的关键 现实中，人们常常将期股与期权混淆，其实两者是有很大区别的，，期股是当期（签约时或在任期初始）的购买行为，股票权益在未来兑现；期权则是将来的购买行为，购买之时也是权益兑现之时。第二，期股既可以出资购买，也可通过奖励、赠予等方式获得；期权在行权时则要出资购买方可得到。第三，经营者在被授予期股后，个人已支付了一定数量的资金，该股票在到期前是不能转让和变现的，因此期股既有激励作用，也有约束作用；而经营者在被授予期权后只是获得一种权利，并未有任何资金支付，如果行权时股价下跌，经营者只须放弃行权即可，个人利益并未受损，因此期权只是重在激励，缺乏约束作用。
杭州博思企业管理咨询公司中国股权激励咨询，20年项目积累，10年技术钻研，连续5年中国股权激励报告前列，股权激励方案、股权方案、员工股权激励计划、，系统，落地，助力实现"激励"效能化
杭州博思咨询扎根江浙区域这块经济为活跃地区，十五年的咨询经验，在股权激励咨询方面积累了特 的知识及专有的技术： 的高屋建瓴理论模型，系统的思考框架体系严谨的设计步骤流程， 数百丰富的实证案例其中数十个股权激励案例，数百个组织、绩效、薪酬、战略案例，我们客户包括大型央企如中国兵器装备集团（2016年，《财富》世界，位列102位，）大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业第169位、中国企业效益200佳第52位），数十家民企五企业，如：浙江元立集团、江西长力远成集团，多家主板上市公司如思美传媒（股票代码002712）、宁波精达股份（股票代码603088）、浙江华友钴业（股票代码603799）
据了解，安博2005年在上海成立中国区总部，并于九亭推出中国物流仓库场地项目，该项目标志着安博正式进驻华东市场;2008年，收买北京空港物流基地的物流装备，用于建立安博北京首都机场物流中间一期，此举标记住安博进军华北市场，并建立其在华空港物流中间;2008年，收买广州开辟区某地块，标记住安博。
《股权激励备忘录1号》持股 5% 以上的主要股东或实际控制人原则上不得成为激励对象。除非经股东大会表决通过，且股东大会对该事项进行投票表决时，关联股东须回避表决。持股 5% 以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系近亲属若符合成为激励对象的条件，可以成为激励对象，但其所获授权益应关注是否与其所任职务相匹配。同时股东大会对该事项进行投票表决时，关联股东须回避表决。激励对象不能同时参加两个或以上上市公司的股权激励计划。另外，监事、立董事不能成为激励对象。
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