上海到马来西亚专线物流一站式服务,提供门到门

专线物流当前市场痛点与解决之道、共享物流该如何做？
对于我们物流行业来说，假如说你不知道它的未来是什么样的，那么可能你应该也没有什么压力。有压力就是你知道未来的发展方向在哪里，但是你又做不到。所以，我们无论是做一个企业还是做一件事情，就要付出精力，要有持久的毅力，要有一种勇往直前的精神。
综合我个人多年的经验和对物流行业的理解，我认为物流的未来一定是一个的整合，这是持久不变的，但是如何整合，可以整合那些？这就需要我们大家来共同探讨，这也就是我们召开岭南夜话论坛的目的。对于物流行业的未来发展，我是知道方向的，但是仅凭我一人之力是做不来的，这就需要我们大家共同参与进来，集大家之力来应对。
欣喜的是，现在已经有一部分企业在做这方面的尝试，比如说联盟、建立平台。但是，截至目前还没有一个成功的范例。成功，我认为需要一定的天时、地利、人和，原先的不成功可能是因为时机等各方面的原因造成。现在物流越来越难做的时候，可能就会孕育出一些新的时机，成功就会变得容易一些。
一个公司现在与未来的好与坏，主要表现在以下三点：是企业管理的有效性和企业的执行力。21世纪，是管理的时代。第二是你的财务状况如何，如果财务状况不好就会严重的拖累你。第三是你公司的基础核心客户质量如何。如果这三点你都具备，你不但不会退步，反而还会向前走。假如你的公司做大做强了，你的财务状况肯定不会差，你的核心客户肯定就会有很多，后那就是看你的管理有效性怎么样。我们都知道，传统的物流行业基本上都是夫妻档、兄弟档，都是管理的有效性比较弱的。
特别是现在，我们都在讲80后、90后是目标缺失的一代。为什么说目标缺失了，因为他们没什么压力。实际上我们60后、70后在20多岁的时候是很愿意干活的，我们干活是不怕累的，现在这些小孩是不愿意干活的。那是不是就说明这些小孩就不好了，其实不是的，这是时代大背景造成的。做一个企业，我们是不能缺少这三点，就是要拥有高附加值的核心客户、企业财务状况良好以及企业管理的有效性。目前环境下，能做到前两点的有很多，但是能做到管理有效性的企业还不是很多。

专线物流陷入中介僵局，物流行业该如何改变走出困境？
专线物流，又称货运专线，指物流公司用自己的货车、专车或者航空，运送货物至其专线目的地。一般在目的地有自己的分公司或者网点，以便货车来回都有货装。
专线的组成主体是货运站、专线货车、司机和信息交互系统。
专线物流包括自营业务与业务。自营业务是指专线物流公司揽收起始点在线上的货物。专线物流其实就是直达运输，是某个城市到另一城市的直达运输。与专线运输相对应的是中转运输。所有的运输企业必然会有专线运输。其业务流程大致是物流公司接单，然后提货发运，在途追踪、货物到达货主签收，物流公司与货主对账结算。而业务则是承接业务后转卖给其他物流公司，便于发挥联合优势。
专线物流的目的，是为了节约成本，但这要建立在货量充足的前提下，不然非但不能做到节约成本，反而会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低，但也因此导致了运输所耗费的时间则会不定。

物流货运核心价值
1、货物运输全程使用厢式货车进行运输，确保货物在途，装卸货物人员经过培训，标准化操作，确保货物装卸；
2、快速定时、、定班次运行，合理的截止收货时间，合理的标准化作业流程，所有运输车辆装有GPS卫星定位系统，严格控制车辆在途与到达时间，确保货物快速、准时到达；
3、派送各分支机构营业网点已实现网格化分布，并在区域内进行派送人员网格化派送作业，为客户提供“、经济”的派送服务。
物流公司优势
从门到门——只需一个，剩下的事由我们做
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》