辽宁建设工程招标代理流程
工程预算怎么做
1、定期预算：
在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
2、连续（滚动）预算：
在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略。
而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年。
这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。
工程预算的设计预算的作用：
1.工程预算的设计预算是建设项目中计算和控制建设项目成本的基础
2.是编制单项工程综合概算的依据。
3.工程预算的设计预算是建筑工程设计方案经济合理的论证依据。设计为主，概算为辅。设计中的浪费或节约将通过计算工程量和各种费用反映在设计核算书中。因此，每个建设项目的设计方案设计完成后，在方案筛选和分析中，核算相关指标（如每平方米成本、三大材料的计算量等。）可以用来比较。
4.是建筑工程（如厂房、综合楼、住宅楼等）招标和确定标底的依据。）不编制通用会计。
5.是单项工程初步设计文件的重要组成部分。1978年，原国家计委、建委联合发布的《关于加强基本建设概、预、决算管理工作的几项规定》指出：无论大、中、小型建设项目，在报批或扩大初步设计时，都附有设计概算。没有设计核算，就不能算完整的技术文件。
6.工程预算中设计预算建设项目设计预算、施工图预算、竣工结算（以下简称“三算”）比较的依据。因为建设项目预算在建设过程中既有共同的作用，又有不同的作用。因此，通过“三算”的对比分析，可以评估工程施工管理质量，总结经验教训，积累技术经济数据，不断提高施工和施工管理水平。
工程招标投标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件者来完成工程建设任务的法律行为。与货物或服务招标投标相比，工程项目招标投标比较复杂。不同工程项目，对技术、设备、施工组织、投标人的资质以及管理经验的要求不同，差异很大。
